Rekrutujemy tam, gdzie błąd kosztuje najwięcej.

Popularyzatorka partnerstwa i psychologii w zarządzaniu ludźmi, ich rozwijaniu i budowaniu w nich poczucia wartości i sensu z wykonywanej pracy.

Moje doświadczenie

Psycholożka, psychoterapeutka behawioralno-poznawcza, trenerka biznesu i certyfikowana trenerka odporności psychicznej MTQ oraz przywództwa w modelu zintegrowanym ILM72.
Liderka z wieloletnią praktyką zarządczą na poziomie executive w Agora SA i Benefit Systems SA.
Współtwórczyni i wieloletnia CEO Nais Sp. z o.o. – firmy z  branży HRTech.
Była członkini rad nadzorczych HR Link Sp.z o.o. i Nais Sp. z o.o. Partnerka w Mindsetup Sp. z o.o.
Autorka programów rozwojowych dla liderów: „Kultura relacji” i “Akademia Doceniania”. Od wielu lat pracuje aktywnie nad metodami i narzędziami rozwijania kultury opartej na wartościach i relacjach.
Ekspertka kampanii edukacyjnej dla pracodawców „Bliżej siebie”, która promuje temat zdrowia psychicznego w kontekście pracy.
Członkini kapituły konkursu „Dream Employer” wspierającego najlepsze miejsca pracy w Polsce. Wykładowczyni akademicka.

Content Second

Content Third

Konsultantka direct search i liderka projektów rekrutacyjnych, specjalizująca się w rekrutacjach na stanowiska managerskie i eksperckie w obszarze technologii. W zespole pełniłam rolę Principal Consultant, prowadząc procesy, w których klienci poszukiwali topowych ekspertów technologicznych. Moja mocna strona to łączenie strategicznej perspektywy HR z operacyjną skutecznością: pomagam precyzyjnie zdefiniować profil kompetencyjny, projektuję strategię pozyskiwania kandydatów oraz zarządzam zespołem operacyjnym, zapewniając spójność działań i terminową realizację.

Menedżer sprzedaży z ponad 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi w różnych fazach rozwoju organizacji – od dynamicznych start-upów w fazie skalowania po rozbudowane struktury w dużych korporacjach.

Specjalizuje się w branży rekrutacyjnej oraz rozwiązaniach rozwojowych dla managerów. Wspiera działy HR w identyfikacji i doborze narzędzi odpowiadających na konkretne wyzwania biznesowe i potrzeby zespołów.

Jej praktyka obejmuje kompleksowe budowanie i rozwój zespołów sprzedażowych – od rekrutacji talentów, przez wdrażanie nowych handlowców, rozwój kompetencji managerskich, aż po projektowanie ścieżek kariery. W pracy łączy silne nastawienie na realizację celów biznesowych z autentyczną dbałością o rozwój każdego członka zespołu.

Tworzy i wdraża skuteczne rozwiązania motywacyjne, implementuje systemy CRM wspierające efektywność sprzedaży oraz planuje programy szkoleniowe dopasowane do potrzeb handlowców i specyfiki rynku.

Jej doświadczenie obejmuje pracę w zróżnicowanych organizacjach – od spółki mediowej Agora, przez Goldenline i Nais, po Amberstone Associates – co daje przekrojowe spojrzenie na wyzwania małych, średnich i dużych firm oraz skuteczne sposoby ich adresowania.

Posiada certyfikacje:

Jestem konsultantką direct search i liderką projektów rekrutacyjnych z XXX letnim doświadczeniem. Specjalizuję się w rekrutacjach na stanowiska managerskie i eksperckie w obszarze technologii.

Moje podejście: Moja mocna strona to łączenie strategicznej perspektywy HR z operacyjną skutecznością: pomagam precyzyjnie zdefiniować profil kompetencyjny, projektuję strategię pozyskiwania kandydatów oraz zarządzam zespołem operacyjnym, zapewniając spójność działań i terminową realizację.


W czym Ci mogę pomóc

Rekrutacje prowadzone endtoend: z klarowną metryką sukcesu i przejrzystym raportowaniem.

Lepsze dopasowanie kandydatów: dzięki precyzyjnemu modelowi kompetencji 
i ustrukturyzowanej ocenie.

Szybsze podejmowanie decyzj: dzięki rzetelnemu insightowi rynkowemu oraz rekomendacjom opartym na danych.

Partnerskie doradztwo: od definicji roli, przez strategię pozyskania, po wsparcie onboardingu.

Badania kompetencji i rozwój: od 10 lat zajmuję się oceną kompetencji. Brałam udział w licznych projektach rozwojowych jako asesorka, współtworzyłam i współprowadziłam cykl edukacyjny „Akademia Kompetencji” podnoszący świadomość w obszarze oceny kompetencji zarówno w zespołach HR, jak i u managerów.

Wiedza z zakresu:

• Środowisko technologii chmurowych i transformacji cyfrowej — rozumiem procesy i wymagania roli po stronie IT/produkt/delivery; potrafię przełożyć kontekst biznesowy na konkretne kryteria rekrutacyjne i oceny kompetencji.
• Modelowanie kompetencji i projektowanie selekcji — tworzę jasne, mierzalne modele kompetencyjne, dobieram narzędzia oceny (wywiady strukturyzowane, próby zadaniowe, elementy AC), co zwiększa trafność zatrudnień i redukuje ryzyko.
• Strategie direct search — buduję mapy talentowe, prowadzę docieranie i aktywizację kandydatów, ustawiam metryki (qualityofhire, conversion rate, pipeline health) i raportuję postęp w sposób przyjazny dla biznesu.
• Zarządzanie delivery — planuję pracę zespołu, pilnuję SLA, priorytetów i komunikacji z interesariuszami; dbam o przewidywalność realizacji oraz transparentność danych.
• Insight rynkowy — dostarczam aktualne informacje o trendach płacowych, dostępności kompetencji i benchmarkach, wspierając klienta w podejmowaniu decyzji

Jestem konsultantem z 6-letnim stażem w rekrutacji, który wierzy, że skuteczne zatrudnienie to nie tylko zamknięty wakat, ale realna wartość dodana dla biznesu.

Moje doświadczenie obejmuje realizację projektów dla liderów rynku w sektorach FMCG, Retail, Media, Gaming 
oraz E-commerce. Łączę głęboką wiedzę o rynku technologicznym z doradztwem w rekrutacjach biznesowych (Finance & Sales).

Moje podejście: Każdą rekrutację zaczynam od analizy wyzwań, przed którymi stanie nowa osoba w pierwszych miesiącach pracy. Skupiam się na tym, jak rola wpisuje się w strukturę firmy, aby precyzyjnie określić profil, który nie tylko posiada odpowiednie doświadczenie i umiejętności, ale realnie dowiezie.

Analiza potrzeb: Zamiast ogólnych opisów stanowisk, skupiam się na analizie realiów operacyjnych danej roli. Sprawdzam, jakie konkretne problemy ma rozwiązać nowa osoba i jak jej praca wpłynie na wyniki działu.

Strategia Direct Search: Buduję mapy talentów i docieram do kandydatów pasywnych, wykorzystując sieć kontaktów oraz zaawansowane techniki wyszukiwania kandydatów.

Analityka i narzędzia: W codziennej pracy wykorzystuję LinkedIn Recruiter oraz systemy ATS, co pozwala mi na bieżąco raportować postępy w projekcie i dostarczać rzetelny insight rynkowy dotyczący dostępności kompetencji i benchmarków płacowych.oczekiwane wyniki operacyjne.

Ocena kompetencji i selekcja: Weryfikację kandydatów opieram na mierzalnych wskaźnikach, co pozwala zminimalizować ryzyko nietrafionych decyzji zatrudnieniowych. Stosuję ustrukturyzowane podejście do oceny:

• Wywiady behawioralne: Badam realne zachowania i doświadczenia kandydatów w kontekście specyficznych wyzwań klienta.
• Narzędzia weryfikacji: W zależności od roli, projektuję i wdrażam próby zadaniowe, wywiady strukturyzowane oraz wybrane elementy Assessment Center, zapewniając obiektywne porównanie kandydatów.